Subject: [clisp-list] Мотивация персонала

From: aruna <[email-masked]>
Date: Mon Apr 19 07:58:18 2004

Ни для кого не секрет, что успех любого дела зависит от того, насколько
мотивированы сотрудники на его выполнение. 
У Вас отличная команда, но сотрудники не горят желанием работать? Все можно исправить! Как
сделать так, чтобы сотрудники с энтузиазмом работали,
не требуя бесконечных прибавок к зарплате? Чтобы успех дела они считали своим личным
успехом? Как вдохновить их на новые достижения? 
Обо всем этом пойдет речь на двухдневном практическом семинаре-тренинге:  «Разработка
системы мотивации персонала» 26-27 апреля.

Программа семинара-тренинга:
Модуль I. Концепции мотивации.
• Механизм мотивации.
• Классические и современные подходы к мотивации: различные мотивационные теории, их анализ
и границы применения. Факторы демотивации
•  Отражения различных теорий в имеющемся опыте участников программы. 
Модуль II. Принципы трудовой мотивации.
1.Мотивация персонала на уровне организации.
• Мотивационные стратегии.
•Связь мотивации персонала с системой оценки и планирования развития.
• Модель мотивационной оценки персонала.
• Примеры удачных и неудачных систем мотивации.
•  Система материального и нематериального стимулирования: ограничения и возможности.
• Корпоративная культура: корпоративные ценности и нормы как факторы мотивации.
•Специфика больших и малых компаний в области мотивации персонала.
•  Парадоксы мотивации.
2. Мотивация отельного сотрудника. «Повседневная мотивация».
• Создание мотивирующей рабочей среды.
•Мотивация через постановку задач и организацию системы обратной связи. 
Модуль III.  Что делать?
• Методы оценки актуальной мотивационной среды компании («Что сейчас мотивирует и
демотивирует моих сотрудников»).
• Шаги построения системы мотивации.
• Премии. Доплаты. Бонусы. Льготы. Социальный пакет: когда и в каком количестве.
• Оценка эффективности системы мотивации организации.
• Обсуждение различных подходов на примерах участников программы.

Стоимость участия в мастер-классе 
- 7500 рублей, учетом НДС. Форма оплаты любая (наличная или
безналичная). 
в пакет услуг входит: участие в
работе группы,
раздаточный материал кофе-пауза, обед.

Мастер-класс проходит в Москве (м. Академическая).
Время проведения с 10 до 17.30.
Регистрация участников обязательна.
Помимо участия в семинаре у Вас есть уникальная возможность приобрести видеозапись
мероприятия (На CD,DVD или видеокассетах).
К видеоматериалам прилагается информационные материалы подготовленные автором.
Стоимость видеоматериалов– 4500 руб. в т.ч.
НДС
При участии в мастер-классе или покупке
видеоматериалов
оформляется полный
пакет бухгалтерских документов.
    
Предлагаем видеозаписи других
семинаров по темам:
1. Оценка и подбор персонала в организации.
2. Типы людей в бизнесе (оценка поведения Ваших партнеров и коллег)
3. Хитрости ежедневного руководства.

Контактные телефоны (095) 207-26-21 и (095) 789-81-90